Не забудь подписаться на Telegram-канал 👉 DevDir New Media 👈
Директор по развитию
для компаний из индустрии Новые Медиа

Евгений Степанов

- Член Ассоциации директоров по развитию
- top 40 under 40 inAVate magazine EMEA
- ex-директор по развитию dreamlaser
- Эксперт и автор в онлайн-школе CONTENTED
- Соавтор курса Мультимедиа продюсер

С 2013 года
- участвовал в создании >1000
мультимедиа проектов по всему миру
- воспитал и обучил >100
мультимедиа продюсеров, менеджеров по продажам, event-менеджеров

- помог запустить развитие >10
компаний из индустрии

Но главное - я визионер! Не признаю штампы, правила и традиции.
Смотрю шире и вижу возможности там, где их не видят другие.
Мне свойственно дивергентное мышление: неверных точек зрения не существует, есть только невыгодные в конкретных условиях.

Директор по развитию

помогает собственнику взяться за задачи из категории "важное и несрочное".
Эти задачи отвечают за зрелость и развитие бизнеса, но на них всегда нет времени и сил после работы с основным производственным процессом и текучки:

- навести порядок в бизнес-процессах (производство, продажи, продюсирование, маркетинг, HR, клиентский сервис, внутренние коммуникации и др.)
- найти и внедрить подходы, взгляды и инструменты, которые станут популярными только в будущем
- подготовить бизнес к масштабированию
- разработать новый продукт, цепочку его продвижения, продаж, производства
...
и многое-многое другое...




Компании из индустрии
Новые Медиа

- Мультимедиа продакшн/студия
- Технический продакшн, прокатчик мультимедиа оборудования и решений
- Студия по созданию мультимедийной сценографии, СG или генеративного контента
- Компания, создающая интерактивные пространстве/парки/музеи
- Разработчики XR/VR/AR инсталляции в любом направлении (бизнес, ивент, маркетинг)
...
и многие, многие другие, чья работа - создавать, предоставлять и управлять коммуникациями, основанными на передовых технологиях и подходах.

Директор по развитию - для каждого свой:

Изображение
BLACK RAYS - инновационная светодизайнерская и светотехническая компания.
Главный продукт - Слайд-мэппинг
"Мы работаем с Евгением ежедневно с 2021г. Начали с разбора ценообразования своих продуктов, продолжили созданием отдела продаж с нуля, разработкой бизнес-процессов, развитием системы внутренних коммуникаций. Чем глубже мы копаем, тем больший пласт возможностей открывается. Евгений очень продуктивный. Он вспахивает набранный нами материал, добавляет свои компетенции и без воды раскладывает всё по полочкам, на человеческом языке. Благодаря Евгению стало понятно, что такое Слайд-Мэппинг и как работает BLACK RAYS не только новым клиентам, но и самим сотрудникам. Спасибо, Жень, продолжаем сотрудничать и успехов тебе в новых проектах!"

- Павел Горбенко - основатель BLACK RAYS
Изображение
Gutor Production - технический продакшн без нервотрепки & лаборатория генеративного дизайна и технологий.
"Решение обратиться к Евгению стало одним из самых правильных в нашей бизнес-жизни. Буквально с первых консультаций мы нашли общий язык и увидели реальную пользу от сотрудничества с Женей, и сразу стало понятно - это сотрудничество надолго. Вместе с Женей мы сформировали и отточили бизнес-процессы, внутренние регламенты и структуру работы компании, увидели слабые места и болячки, вылечили их, развили клиентский сервис, создали тонны обучающих материалов, безболезненно выросли вдвое, и теперь без труда можем ввести в работу по своим жестким стандартам любое количество техпродюсеров, sales-менеджеров и даже дизайнеров-генеративщиков.
Работаем с Женей по сей день и продолжим впредь!"

- Александр Гутор - основатель Gutor Production
Изображение
SETUP - международная студия мультимедиа stage-дизайна & генеративного AV контента.
"Женю - рекомендую! Провели вместе где-то 2 месяца. Пришел к нему с одной конкретной задачей "помочь открыть представительство в Дубаи". Начали решать и копать в глубину, пришлось переопределиться с продуктами, урегулировать бизнес-процессы, всё это нужно было на кого-то возложить. В итоге благодаря Жене у нас появился собственный Директор по развитию, и мы стали решать гораздо больше задач! Женя - спасибо!"

- Дмитрий Знаменский - сооснователь SETUP
Изображение
Artnovi - международная креативная мультимедийная студия.
Номинант премии Золотая Маска.
"Женя - наш мультимедиа психолог. Мы пришли в момент профессионального кризиса, несмотря на то, что за плечами у нас много реализованных проектов, мы не понимали- куда нам двигаться дальше.
Сперва мы с Евгением провели большую сессию "Карта текущего состояния компании", определили слабые стороны и дальше шаг за шагом вместе стали их закрывать. В первую очередь работали над позиционированием и известностью.
Евгений также систематизировал все наши мысли, идеи, желания, отчётливо сформулировал - кто мы и в чём наша сила.
Постепенно мы вышли из кризиса, к нам вернулись энергия и вера в себя, что позволило без страха выйти уже на новый международный уровень."

-
Мария Чернова - сооснователь Artnovi

Услуги

Все услуги предоставляются онлайн посредством ВКС (Zoom, meets и др.)
Оплата происходит по договору на ИП по УСН
Обмен документами - ЭДО Контур.Диадок
NDA - подписываем
Карта текущего состояния компании

100 000 ₽
/ 3-4 часа

Сессия на 3-4 часа
Вся работа ведётся в MIRO

Нельзя просто так взять и начать развитие. Нужна встряска, нужен осознанный план!
"Карта текущего состояния компании" - моя авторская разработка, сделана именно для этого.

Я подробно интервьюирую собственника, одновременно визуализируя и структурируя все данные на одной доске MIRO

В финале складывается объективная стратегия развития.

С полученным материалом собственник:
1. Запускает развитие компании используя собственные ресурсы и периодически берет услугу "online Консультация" для коррекции развития.
2. Или берет услугу "Директор по развитию" и продолжает совместно с мной системно работать дальше.
Купить
Директор по развитию

120 000 ₽
/ 8 часов

Серия из 8-ми сессий по 1 часу
в течении 2-х - 4-х недель

Доступна только после составления "Карты текущего состояния компании"

Совместная системная работа по достижению целей развития:
- создание и внедрение бизнес-процессов, разработка сопутствующих материалов (производство, продажи, продюсирование, маркетинг, HR, клиентский сервис, внутренние коммуникации и др.)
- поиск и внедрение новых инструментов, решений, продуктов в деятельность компании
- подготовка бизнеса к масштабированию
- разработка новых продуктов, способов продвижения, продаж, производства
Купить
online
Консультация

35 000 ₽
/ 2 часа

Сессия на 2 часа

1) Если вам нужен независимый эксперт, чтобы обсудить развитие и изменения в компании, получить мнение со стороны

2) Если есть конкретные вопросы и вам нужны мой опыт, наработки, связи, инструменты. Например, обсудить клиентские материалы (презы, сайт, таплинк, оформление статьи, заявки на премию...). Укажу на пробелы, ошибки, объясню, дам решения

3) Если мы с вами делали "Карту текущего развития компании" и сейчас вам нужно проверить собственные наработки, скорректировать цели и задачи, найти новые решения
Купить

Как будет строиться наша работа

Подход, формат и принципы — за 9 минут
Изображение

Почему...

...именно я?

1. Единственный директор по развитию, выросший в Новых Медиа!
Знаю рынок, технологии, продукты, клиентов.
2. Имею богатый опыт руководства и систематизации всех процессов в компании.
Путь от менеджера по продажам до директора по развитию я прошел за 8 лет.
3. Доступно довожу любую информацию. Огромный преподавательский и спикерский опыт: за плечами MASC, CONTENTED и масса других онлайн и оффлайн образовательных проектов.

...только совместно с собственником?

Каждая компания в нашей индустрии - продолжение её основателя. Она обладает его стилем, характером, поддерживается и развивается им.
Поэтому все изменения, адаптации и развитие должны в первую очередь быть пережиты и приняты основателем, как свои. Только тогда работа пойдет в дело и принесет пользу, а не будут задвинута в долгий ящик.
Поэтому работаем только во время совместных сессий.

...просто не дать шаблоны?

В нашей индустрии не торгуют чайниками или кредитами. С момента основания в каждой компании сложились свои подходы и понимание работы. В итоге даже основной бизнес-процесс технического продакшна у 2х компаний будет серьезно отличаться.
Наша задача - изменить к лучшему то, что уже работает, а не всё сломать под чей-то "удачный" шаблон.
Поэтому только индивидуальный подход с учётом реальной окружающей ситуации поможет обеспечить развитие.

...я не работаю проектно?

Здесь можно вернуться к разговору о шаблонах.
Каждый раз выполняя задачу, которая звучит, например, как "создание отдела продаж", я ступаю в область неизведанного, где конечный результат довольно абстрактный, а стартовые позиции, и вовлеченность собственника и его команда - неизвестны.
Шаблоны не применимы, и получается, что для кого-то можно проделать всю работу за 1 месяц, а с кем-то и за пол года не управиться. А ещё в процессе работы может оказаться, что отдел продаж так-то и не нужен, а эффективнее будет дообучить продюсеров и прокачать маркетинг.

Не забудь подписаться на Telegram-канал 👉 DevDir New Media 👈